业务的增长是企业生存和发展的根基，没有业务支持的企业在当今市场环境中只能面临淘汰。
创业公司的老板不是天生的企业家，甚至很多人在开始经营时都没有建立一个详尽的计划，更无法谈及成功的经验或案例。这些都是通过后天的学习积累的，在不断丰富自己的过程中你会发现，这些都会成为日后你经营一家企业的“资本”。
无论你的企业经营什么种类的业务，下面几点都多少可以帮助到你的经营工作：
拓宽思维 统领全局
擅长公关却不意味着可以很好地经营一家公关企业，不是某一方面的过人之处就可以保证你的企业经营一帆风顺。对任何企业（家）来说都是如此，成功发展一家企业需要企业家拥有多领域、多维度的认知，包括良好的商业头脑和强大的专业技能。大到工作流程、员工管理，小到某一个账单的处理或者是某一项业务的推进，如果企业家只专注于其中的一项，而忽略其他工作内容，最终的结果就是失败的经营。
重视企业文化和员工福利
企业成功的运作和规模的扩大，离不开每一位优秀员工的付出，这就是为什么说“员工是企业的重要‘资产’”。在这个过程中，企业家需要不断探寻改良公司文化和员工福利的方法，这样就能保证员工对企业的高度认同，而不是为你的竞争对手输送“弹药”。员工的忠诚度来自于他们相信企业管理人员是真正关心并帮助他们的职业生涯发展和业余生活的。构造优秀的企业文化和员工福利，会稳定您的长期人才引进。
充分了解自己想要的和不想要的
在企业没有达到一定的规模之前，寻求繁多的业务类型，导致风险远超预期的运营模式都是不可取的。当开发出的产品偏离了公司原本计划的轨道，甚至走到了目标市场之外，计划外的极小部分利润并不值得你这么做，因为你为它赔上的，很有可能是本该属于你的市场份额。如果将过多的时间荒废在企业很难打通的领域，就会为企业的预算和整个团队带来不必要的压力。
不过分依赖“付出一定会有回报”这句话
在市场经济举步维艰的今天，很多企业或品牌正在面对利润远低于预算的经营过程，并期待预算可以扭转企业的经济危机，这导致市场上很多企业出色的理念反而失败的原因。它们有些缺乏必要的营销支持，有些则是在“付出一定会有回报”这种心态下展开工作的。“罗马非一日建成，”那些著名的企业家绝非是靠着一朝一夕的努力才把企业带到如今的地位。一个优秀的企业家需要在遇见问题甚至失败时，善于发现问题根源并设计有效的应对方案，才会让你和你的企业脱颖而出。
激情是富有感染力的
当你每天带着饱满的精气神面对每一项工作时，所有人都会注意到你，对于那些和你共事的伙伴来说更是如此。当你想他们展示出自己的激情与工作动力时，他们会得到很好地带动，更努力地去工作，这会直接提升公司的工作效率和质量。反之亦是如此，当你每天带着消极的负面情绪面对他们，他们很难再用高昂的斗志回馈。
保持专注
你需要一个三年的长远计划，随时跟踪它的进度，并在必要的时间段做出改进。如果不设定一个目标或者计划，你就无法看出企业的变化或者进步在哪里，更无法衡量自己团队的“能量”和欠缺的部分。同时，单单创建一个目标也是不够的，你需要让你的员工对这个目标得到一个清晰的理解、高度的认同，这样他们才会对工作的每一个细节拿出自己最大的专注度。
定期组织商务研讨会或者其他活动
一次成功的商业活动，企业家们经历一次专业且成功的演讲，不但提升了自己的认知，更会为企业吸引更多的创造业务的机会。
商务研讨会等各类峰会活动会为你的企业带来：
更多的曝光率，提升企业影响力
增加企业透明度，建立更高的行业信任
企业员工通过演讲学习，获得更好的经验
穿插在活动期间的各类“品牌体验”，有助于扩大业务规模
不断丰富和挑战自己
数字营销时代，技术的创新更替频率极快，为了“不掉队”，业务内容需要不断地创新改造，这可能包括创建新的工作流程、转变思维方式或者投资于新的领域。产品优化、客户关系的维护、工作效率的提升，这些都是会直接影响公司盈利的重要因素。因此，你需要不断的学习，了解最新的行业资讯，结合当下市场营销环境构建最好的方案。
这是属于你的财富，更是企业拥抱未来的基础